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梦想执行力促安防O2O软着陆

发布时间:2019-08-15 16:20:29

  不像快消品,买回去就能用,而需要靠专业人员进行产品优化配置、方案设计,以及安装施工 。迪威乐云商湖北省产品服务中心负责人张明说。

  的传统销售走向电商已是不可阻拦的趋势。安防O2O要实现落地,服务必然是最重要的,它关系到产品的应用以及产品效果的体现。正如一块布料,品质再好,没有好的裁缝师、设计师,也做不出让人满意的漂亮衣裳。

  梦想+执行力,安防O2O才能实现软着陆 。迪威乐云商董事长兼COE龙宇峰如是强调。

  安防电商的死穴

  对于安防电商,很多人在疑问:价格在上一透明,集成商、工程商、渠道商还怎么赚钱,谁会陪着玩?实际上,在互联信息透明时代,若还是以原有的思维模式做市场,必定被淘汰。目前,安防企业思量的是,如何在互联价格透明时代突围市场,以怎样的商业模式赢得终端用户?

  死穴变通途

  在互联+时代,安防行业的运行模式必然要变革了。面对安防产品价格在电商平台上的透明,安企面临的就是要将 死穴 变成市场利器。企业的竞争,是生态链的竞争。厂家要做好产品,抛弃渠道暴利,把服务做到极致,最大幅度地让利于终端,让终端用户满意,如此,厂家、渠道和用户才能多方受益。如果一味不计后果地压低价格,终端用户损失的是服务和产品,渠道损失的是用户,而厂家将损失整个市场。

  互联时代,在价格的放开、企业转型升级中,均衡的是用户、渠道和厂家利益,只有将整个产业链上的各个环节进行全面整合,打通价值链,才能形成产业的协调发展。迪威乐云商O2O平台的启动,其模式就是要架通上游厂家、下游渠道的桥梁,直通终端用户。如推出的爆品,首先做的是产品质量与产量的保障,产品认证体系,让生产厂家和迪威乐云商都为产品的质量背书;其次是低价格的打造,规模化的采购和生产降低了成本,线上下单减少渠道流通的运营成本;其三是高服务的打造,这也是最难打通的环节。迪威乐云商的现有近700余家4S专卖店,今后将建立安生千家4S专店,这些实体体验店将担负起重要的角色,在全国范围内及时响应用户需求,定制解决方案,完成施工安装。

  简单的三个步骤, 却是线上线下同时作战,它冲破了行业的局限,最大范围进行了资源的整合。

  安防O2O的 梦幻 团队

  梦想要靠着你的团队的执行力去实现 ,中安协勒秀凤副理事长在9月15日举行的迪威乐云商大会上讲到。迪威乐云商的运作需要组织结构和组织职能的不断升级,以持续保证和优化爆发式发展的业务。

  迪威乐云商,以 合伙人 招募行业顶级人才,组成安防领域的顶级战队。首批寻梦人全球安防O2O电商造梦者龙宇峰(原慧聪安防总经理)、中国安防4S店模式教父侯刚(原深圳市迪威乐技术股份有限公司总经理)、安防品牌营销第一人 (原深圳领航员数码技术有限公司董事长),以及安防研发制造专家、安防系统集成专家、安防媒体资深专家、电商运营专家,都是安防领域的知名人士。按照迪威乐云商的整个规划,O2O平台建设将从产品的生产及整合、项目、电商、品牌运作等全方位展开,组成产品部、生产部、项目部、平台运营部、销售部、市场部等,进行大团队协同作战。

  执行的力量

  从股东大会,到迪威乐云商大会,以及迪威乐云商商城、织窝可视化商城的打造,省级产品服务中心的成立、云商O2O体验店建设等,迪威乐云商以清晰的战略方向向前推进。眼下,迪威乐云商各团队成员正争分抢秒地促成战略落地,完成线上线下的综合布局。

  作为安防产业生态链O2O平台的开创者,迪威乐云商也是安防电商平台领域的第一个大举进入者,其优势是战略思考能力,而超强的执行力和市场感召力是其战略实现的保证,用执行力打造市场服务力,占据行业龙头地位。

  迪威乐云商的商业模式,引起业界人士的关注和研究。其中最关键的是生态链整合的推进,这种 整合 后的威力是巨大的,是整个安防行业一次质的飞跃,在安防上下游都将赢得巨大的发展推力。

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