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全面分析文搏商城D打印生态圈

发布时间:2019-08-15 16:17:06

  神山工业区是广州这座大都会里的偏僻之地,不过,从这里成长出的广州市文搏智能科技有限公司(下简称 文搏智能 )打造的互联平台 文搏商城,却让整个界侧目。

  在掌舵人朱杨林看来,文搏商城是在建造一个 D打印生态圈。从纵向看,全线拥抱 工业4.0 ,每一台 D打印机就是微工厂,可遍布家庭、社区、店铺,实现多批次、小批量且满足个性化需求的柔性分布式智能制造;从横向看,实施大平台战略,集硬件研制、软件支撑、社群建设、OTO(线上线下)于一体,为全球成千上万个创客、设计师留下开放、连接、共享及再组织的接口。

  转型 应用+整合+微创新

  从一个创意到模型设计再到成品,我们可能只要一天就能完成整个链条。 在朱杨林看来, 现在有信息技术加智能技术,缺的是 应用+整合+微创新 。

  对于朱杨林来说,一头扎进 D打印这片蓝海不是偶然。

  文搏智能裂变于广州市文搏实业有限公司(下简称 文搏实业 )。20年前,朱杨林创办了文搏实业,专注于文具、礼品的开发经营,其中话联商城也是同步于文具、礼品行业。更早一些,他则在美资、台资的跨国公司工作。这些经历,让他对研发设计、材料设备、设备工艺、产品管控、市场开拓、运营管理等关键环节有着独到的认识和理解,也为文搏商城的诞生埋下了伏笔。

  文搏实业这一块,高峰时期有一千多工人,产值过亿。2008年金融海啸是一个转折点,传统制造业的好日子不再有。 朱杨林说,再求突破成为必然选择。

  抱着再度出发的心态,朱杨林报读了国内一家顶尖商学院的风险投资班。 我和别人不一样,不是去学怎么搞创业投资、当资本玩家,而是想找到未来产业发展的新趋势。

  此时, 工业4.0 概念正从德国发轫。它描绘了制造业的未来,人类将迎来以信息物理融合系统为基础,以生产高度数字化、络化、机器自组织为标志的第四次工业革命,智能工厂、智能生产、智能物流将变成现实。同时,美国立足先进的信息技术,提出 工业互联 计划。而在中国, 中国制造2025 与 互联+ 行动渐渐为人熟知。

  D打印可以实现多批次、小批量且满足个性化需求的柔性分布式智能制造,恰是 工业4.0 的精髓。 朱杨林说。

  朱杨林认为,选择 D打印作为转型发展的突破口算是水到渠成。 做文搏实业这些年,我们在打印材料、数码设备、激光切割方面积累了别人没有的优势。从一个创意到模型设计再到成品,别人可能要半个月,我们可能只要一天就能完成整个链条。 在他看来, 现在的信息技术加智能技术,缺的是 应用+整合+微创新 。

  依托文搏实业,朱杨林创立了文搏智能下的文搏商城。 一开始是移植文搏实业的团队来做,后来发现不行,思维跟不上,我们基于技术和商业模式创新,重新搭建了开发和运营团队。

  知名创投律师、小米股权律师何德文曾说过一句话,一家公司的产品出了问题可以迭代,运营出了问题可以换人,但股权出了问题就是 车毁人亡 。文搏智能的股权设计相当合理,刚起步就为合伙人、投资人、高管及核心员工留下了进入空间。目前,文搏智能既有朱杨林和关键合伙人直接持股,也有一个有限合伙企业直接持股。

  设有限合伙企业持股,主要是吸引人才进来。打个比方,一个刚毕业的大学生没有资金,但他对 D打印创新有强烈兴趣和动手能力,也可以成为创始股东。 朱杨林说。

2013年北京B2B/企业服务E轮企业
2014年深圳金融战略投资企业
2011年青岛智慧物流企业
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